国庆长假最后一天，却是公司董事长孙乔宝十分繁忙的一天。

清晨，孙董事长一行便从大理出发，沿大理至永胜高速公路调研和检查工作。在大永高速公路公投建设和云岭建设两个集团标准化驻地、标准化钢筋加工厂、梁板预制场、混凝土拌合厂，孙董事长对标准化的施工给予了充分肯定，同时要求，标准化工地建设已经做好了，下一步施工中要重点做好规范化和精细化。拌合厂务必要准确计量，做好配合比，为工程质量打好基础。在大永高速公路大理东立交，罗红星指挥长介绍，大理东立交建成后将是滇西最大的枢纽立交，又位于大永高速公路的起点路段，桥梁工程较多，整个立交路线长达14公里，孙董事长要求，务必要保证桥梁的竖直度，杜绝返工，加快该立交的施工进度，树立良好外观形象。在青山隧道，要求加快施工进度，工期要倒排到月，倒排到天，要加强工程细节处理，加强湿喷混凝土的工艺研究。

全程检查完大永高速公路，下午又继续赶到楚大高速公路改扩建工程重点控制性工程九顶山隧道检查，九顶山隧道全长7.6公里，地质水文十分复杂，岩层极不稳定，地下水十分丰富，孙董事长要求要做好九顶山隧道的动态设计，岩层变化，施工方案也要随之变化，临时性工程与永久性工程要有机结合，有效预防地质灾害，做好隧道排水系统。

在每一个工地停车检查点，孙董事长、段玠副州长亲切慰问了国庆节坚守工地一线的员工。

晚上，孙董事长接着在大理管理处召开了上鹤、大永、楚大改扩建指挥部、公投建设集团、公投经营集团公司、公司经营处、宣传部、云岭咨询公司、大理管理处负责同志参加的座谈会。孙乔宝董事长要求，公投建设集团和云岭建设集团要又好又快推进大永高速公路建设，并对大永高速今年底完成路基工程，明年建成通车的目标提出了攻坚口号：通不通，看国锋；成不成，靠常文。孙董事长强调，一是指挥部要抓好建设项目目标的落实，班子成员和职能部门要抓好现场管理，多检查施工现场，严惩偷工减料，要尽快建成大永高速一期工程，为集中力量建设大永二期和其他项目奠定基础。二是咨询公司要强化监理人员责任心，与指挥部共同监督好现场施工，保证工程质量。三是公投建设集团和云岭建设集团要抓好现场的施工组织，尽快打通主线，节约施工材料运输成本，节约工程成本，提高企业经济效益。四是经营集团要加快与地方政府合作开发砂石料场，务必要有我们自己的砂石料场，为降低工程成本和加快施工进度做好坚强保障，可以采取多方合作的方式进行开发经营，今后再进行社会化和市场化运作。五是大理管理处要加强高速公路的管养和经营开发，大理州境内的上鹤、大永等高速公路建成通车后，大理管理处今后将是公司管养高速公路里程最多的管理处，路网结构也将较为完善，社会效益和经济效益将逐步显现，管理处要对经营开发项目一件一件的去抓落实。

孙董事长最后动情的说，公投公司的广大员工是十分能吃苦耐劳的，大部分员工在国庆长假和其他节假日都没有休息，但没有怨言，任劳任怨，顾全局，讲大局，为公司的发展和树立外部良好形象和赢得社会信誉作出了重要贡献，对大家的付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。

大理州人民政府副州长段玠、宾川县人民政府县长杨泽亮，公投建设集团总经理李国锋、云岭建设集团总经理常文、公投经营集团总经理、公司经营处处长邓有左、党委宣传部部长丘胜祥、大永指挥部指挥罗红星、党委书记王裕先，云岭咨询公司总经理张铁柱等陪同调研。（公司宣传部）